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互联网
2018-06-08

“内容+渠道”,风行聚焦共创共享OTT运营模式

时间: 2018-06-08 编辑:

随着互联网的发展,能够基于互联网向消费者提供各种应用服务的OTT应运而生。例如,互联网电视的领域...

随着互联网的发展,能够基于互联网向消费者提供各种应用服务的OTT应运而生。例如,互联网电视的领域的视频、游戏、购物等资源都可以通过客厅大屏电视来呈现。

如今,国内OTT产业已走过十余年的发展历程,动荡和沉寂不再是难题。与此同时,OTT行业的回暖,也使得各种信号以及新的发展机遇正在蓄势待发,OTT行业将会以怎样的新业态步入下半场?

OTT下半场,风行以闭环优势“蓄视待发”

近年,随着兆驰股份和百视通等战略股东的不断投入,风行凭借内容、终端及平台等跨领域的独特优势,已不仅限于互联网电视品牌厂商,而是完成了多元的综合平台服务商的转型,成为OTT产业的重要参与者。

“风行始终将自身定位为积极的OTT运营平台实践者,”在风行CEO周灿看来,风行拥有内容运营和服务的能力,同时提供了系统平台,以及增值变现的完全闭环服务,并以天然闭环优势为基础,展现了前所未有的开放姿态。通过“行业能力+开放发展”并行,风行已逐渐形成了基于伙伴联运的独特“风行OTT运营模式”。

与此同时,风行将进一步把自己打造成为开放共赢的OTT综合平台服务连接器,与行业上下游一起,在政策指引下,树立“共创共享”的联合运营模式典范。

风行致力于为用户创造更好的客厅体验,为广告主创造更新的营销模式。作为OTT运营平台的开放实践者,风行将携手合作伙伴,打造一个融合而开放的OTT新业态,整合终端、内容、平台等多维优势,多边协作、跨域连接,实现有序而充分的价值流动。

助力OTT产业发展,风行力推“FUN OTT Cycle”闭环开放平台

风行以“实现有序而充分的价值流动”为核心,提出“闭环开放、共创共享”的理念,“有序在前、充分在后,在有序的基础上才能实现充分的发展。”在周灿看来,有序的基础是可管可控,是行业发展的保障。

风行希望通过多元基因组合——风行电视为核心的OTT终端品牌商、以FUNUI为核心OTT系统服务商、以运营百视通OTT内容为核心OTT内容服务商、以OTT广告和增值运营为核心的OTT商业运营服务商,构建有序的内核闭环,结合外部内容及渠道的开放,加速产业价值的流动。

风行将其连接器的业务平台模式命名FUN OTT Cycle,即以产品技术、内容运营、用户运营、广告运营、增值运营、数据运营、综合服务等平台级运营能力作为一个核心闭环能力,在百视通播控的管控下,形成完整的消费者内容体验与广告主营销服务。

在此模式下,风行以百视通为管理中枢,形成了10大内容产品,并通过多种合作方式触达了1000万台可运营的终端数,也为OTT运营积累了丰富的经验和数据。

值得一提的是,FUN OTT Cycle不仅是此次风行力推的OTT闭环开放平台,更是目前国内OTT行业内唯一完整有序的OTT闭环开放平台。

写在最后

随着用户的内容消费行为模式转变,大屏消费成当前主流趋势。这不仅意味着更多的付费用户和更大的广告价值,与之相对的还有更多的挑战。

例如,在快速发展的OTT行业中,如何践行合规有序发展的挑战,如何应对来自牌照、内容、渠道等多方合作的挑战,如何直面内容精细化运营的挑战,如何解决跨终端、跨内容精准营销的挑战等。

为应对这些挑战,风行发起了“FUN OTT Cycle运营联盟”,希望通过闭环能力的开放,与更多的内容伙伴、渠道伙伴一起,共建有序、闭环、开放的服务体系。以此来更加便利高效地实现行业层面的联动,共同提升运营收益、激发行业潜力。

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