数字商业时代2018年第7期在售

数字商业时代2018年第7期刊在售

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编者的话| Editor s Note

06 我们的制造业，怎么了?

头盘| INTRO


08 工业复兴到底是什么?

09 2018来说说机器学习

10 消除数据使用的束缚

封面人物| COVER PEOPLE

11 Marie Hattar ：做5G时代的“激进派”

封面故事| COVER STORY

16 互联网经济: 打响商业结构调整“第一枪”

18 共享经济，催生商业模式迭代转型

20 数字化经济: 完成从虚拟到现实的价值传递

22 互联网下的商业面孔


25 VMware的企业数字化转型蓝本

公司| COMPANY

28 易捷行云新经济崛起的“生力军”

29 阿尔卡特朗讯企业通信的数字生态

30 数据分析: 不是技术是服务

33 华渔的教育新主张

36 红帽正当“红”，它成功的背后是什么?

38 移动应用的生意该怎么开始

40 “新青年”消费浪潮兴起，Onecup “玩转”热饮市场

42 华为: 银行数字化转型从业务场景开始

44 始于支付，但是不止于支付

46 SAS:让数据更加智能


48 灵长科技:应用和商业价值的关系

商业| BUSINESS


50 电商新零售:找出路还是抄近路?

53 为何总强调硬件净利润不超5%? 小米招股书中有“雷”!!

56 抢滩互联网电视风口红利，大屏营销生态服务商如何让投放更有效?

60 CESAsia 重塑全球科技未来

观察| OBSERVE


62 云上战争硝烟未散，边缘之争已显端倪

64 社交是美味的毒药，共享经济不能饮鸩止渴

66  BAT剑指科大讯飞，能否让其重蹈Nuance覆辙?

69 中美贸易战“暂停”，谁是最大赢家?

72 剖析小米商业模式，“铁人三项”不铁人