知识付费:打破的不仅是教育思维

从商业环境中学习新的思维模式,这样的价值该如何掌握并被利用?

商业环境下的人们,骨子里其实没有那么乖,领导人的能力和决策表现出“坏”的一面,才是构建如今商业环境的重要成份。不得不承认,一个拥有“坏”基因的商业,有很大的几率会持续延伸企业战略,但是如果没有,则会是止步难行的重要因素。

能够肯定的是这些思维方法,并非全由天生而形成的。所以从发展方向来看,学院派能够从扎实的理论中和教育模式提供一定氛围,不过互联网发展所带来的知识付费则改变了传统的教育行业的方式,通常以在线招生加线下培训的模式,为学员提供了学和用的方法,能够更好的巩固学员的知识从而在应用场景中更好的掌握利用。此外从运营角度来看,时间短、效率高的优势为学员弥补了学院教育模式的不足,更适合职场商业的运用。

“知识付费”模式已平稳的发展了两三年的时间,虽然未到肯定的阶段,但已基本解决了质疑的问题。相对由互联网孕育而生的“知识付费”,学院的教育模式,则更偏向于知识体系培养,更在乎体系的掌握和利用。两者大相径庭却又亟待互补,比如“得到大学”、“知乎大学”、“混沌大学”甄烦就简、价格也并非十分昂贵(与商学院相比),此外“知识付费”体系的大学更倾向于方法论的传播,如果仅凭借方法论的学习没有良好的实践环境,那么一定需要重新审视。

例如由创新院、研习社、商学院构成的混沌大学课程体系,据称是以多元思维模型为把握点,通过听课、练习和反馈等流程,来扩宽学员的认识边界。与传统的学院派相比较,混沌大学在固定的时间、条件、环境下,学员可以获取直接的思维学习方式,来进行实践交流。毕竟商业圈内并非由一人或多人所能圈的地面,而是由更多的方式来延伸所圈定的领域,只是他们的思维模式不一样,行为处事的方法也不同,因此方式方法并非所有学员无法接受。

为了落实混沌大学所授内容,2018年9月5日到9月9日,混沌大学包下了整艘的邮轮,并在邮轮中组织了一场4000人参与的思维模型大赛。这些人中有的是高中辍学草根创业者,有的是丢失了没有利用的思维工具的职场精英,也有的是工作失意的在职人员。在历经5天4夜,4场思维模型PK大赛、20位教练打磨指导,全国十强脱颖而出。此后混沌大学“创新号”思维训练大赛全国十强巡讲会北京站,在北京语言大学大礼堂正式拉开帷幕,深入浅出的分享了与自身有关的商业模式经验。

并在9月28日的分享会中,十强选手书虫合伙人何佳欢、乐意互动CEO曾小军等学员分别分享了所学的思维运用案例。混沌大学北京分社社长、创新院运营负责人郝志中在演讲中表示:“混沌大学交付给同学的不仅仅是学习、课程,而应该更进一步,教会每个同学成长。

结束语:

在商业环境中,从发展到规划、竞争,事实上很容易暴漏出一个人的知识体系或者实践功底的不足,而知识付费的也并非是打破了传统的教育思维,只是为学员提供了多面的选择,不过付出和收获往往以正比的形式呈现,可以看出扎实的实践“能力”,比高大上的方法论要来的靠谱。作家格拉德威尔在《异类》一书中指出了一个实用的定律,即“一万小时定律”,书中是这样写到的“1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”