msup与IEEE TEMS签署战略合作协议，助力企业人才培养

当今新技术推陈出新、不断迭代更替，敏捷思想开源精神盛行，技术的持续创新已然成为当前时代的主旋律。越来越多的企业以技术型企业为演进目标，从而也提升对企业众多关键岗位的技术思维要求——研发管理效能、技术驱动商业效率成为所有企业管理层的挑战！

“如何为这些新兴行业培养跨学科的复合型的技术人才，是非常大的挑战，从技术来讲也是当前培训的一个短板。这不仅对学员的素质提出了较高的要求，而且对老师和课程设计者都提出很大的挑战。”msup创始人兼CEO刘付强在接受笔者的采访时表示，如何把这些新兴的技术与商业紧密的结合同等重要。msup在十余年的研发管理培训、案例研究过程中积累了3000余家技术型企业服务经验，发现研发战略中的技术路径有一条学习地图。msup不断总结、归纳有着借鉴意义的学习通道，比如架构演进、研发管理、产品管理、质量管理等专业通道，这些已经成为驱动企业业务增长的关键能力。

事实上，任何组织的发展都离不开核心人才、高潜人才的助推，组织中的关键岗位承接着这样的能力。而且企业组织中的专业通道能力建设对应专业团队或岗位序列，围绕关键岗位的胜任能力更新、拓展就成为了组织演进中的重要卡位、枢纽。“我们希望将这些发现提炼为关键岗位胜任能力学习地图，面向更多的创新人士和企业服务。” 刘付强说道。

2020年9月19日，msup宣布与IEEE 技术与工程管理协会（IEEE TEMS）达成战略合作，旨在帮助企业在数字化转型的浪潮中，专注自身业务增长的同时，完成人才的培养和储备。

作为一家面向软件研发团队的培训咨询机构，msup汇聚了来自于世界500强顶级互联网公司的资深顾问，为客户提供IT技术、产品、运营和团队管理咨询和培训解决方案已有13年的历史。专注于软件研发中心的快速成长，服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越，目前已服务超3000+技术型企业，业务涵盖40多个行业，成为聚焦技术型企业快速发展的智库。

“作为全球最大的工程技术协会，IEEE在全球160个国家有超过42万会员，而这42万名会员都是在各自的领域顶尖的专家。每年在全球举办超过1000场国际会议，出版的电气电子和计算机科学领域的技术文献约占世界总量的1/3，同时也是全球权威的标准组织之一，”IEEE亚太区高级总监华宁表示，很高兴看到今天msup和IEEE TEMS达成战略合作计划，希望双方在技术交流，人才培训，组织创新等方面深入合作，促进更多的创新型公司和组织为全球科技发展贡献力量。

IEEE TEMS正式成立于2015年。自成立以来，IEEE TEMS一直把促进、增强和改进IEEE会员的基本管理和领导知识和技能作为协会使命，关注的领域包括定义、实施和管理工程技术所需要的各种管理科学理论和实践。特别关注如何将产品服务从创意推向市场、如何识别并成功实施项目和系统、如何集成技术以提高生产率、以及如何将工程师培养为领导者。致力于推进学术界和工业界之间的知识转移。在刘付强看来，双方将利用各自的资源优势，携手在专业教育领域内展开多维度合作，内容不限于课程研发、认证、知识体系、出版物和会议/活动等多个板块，共同研究挖掘行业内技术创新需求与人才培养计划，推进中外技术人才互访学习，助力企业解决因组织发展带来的人才培养挑战。

IEEE TEMS旗下专业教育委员会主席胡师彦表示，msup与IEEE TEMS双方在签署战略合作后，很快将会开始共同撰写白皮书，之后将在科研、学术活动、学术社区建设、互访交流等多个方面进行深入合作。预期成果将体现在培训课程、学术会议、组织规模、社会服务等方面。

写在最后

数字化转型的浪潮给企业带来很多新的挑战，其中就包括专业人才的紧缺。可预见的是，在当前技术驱动企业业务高速增长的趋势下，培养既符合企业战略推广又符合技术发展趋势的人才已成为企业当前转型最为重要的挑战。

“对于企业来说，最重要的还是要把精力和时间集中在自身的业务层面，员工的培训可以充分利用第三方机构，通过不断的交流，提高员工对技术的理解的同时，获取最新的信息趋势，拓展自己的人脉。”刘付强表示，msup希望可以将过去十多年组织企业内训和企业咨询的研究能力，针对企业的关键岗位提炼出热门课程，成为行业的公共能力标准，同时聘请更多互联网技术企业的讲师分享经验，为企业的岗位提供更多的参考。

值得一提的是，msup与IEEE TEMS会推出一款数字化学习APP——角色地图，以更加扁平化、数字化的方式，帮助从业人员规模化学习。同时，推出一些认证体系，建立行业的标准，帮助中小企业和传统企业进行员工的能力分析和晋升。