从2010年首届评选正式启动，到2026年1月2025年度榜单完整揭晓，《数字商业时代》主办的“智造中国商业领袖评选”已走过整整十五个年头。
十五年来，中国产业经历了从信息化普及到数字化渗透、再到智能化升级的历史性跨越：制造业数字化转型渗透率从不足20%攀升至2025年的68%，截至2025年底全国规上工业企业开展数字化改造的比例已达89.6%。
在这样波澜壮阔的产业跃迁进程中，一场持续十五年的行业评选，其价值早已超越奖项本身。当我们追问“为什么我们要评选”，本质上是在回答：在全速推进的中国智造升级浪潮中，整个产业需要怎样的参照系，又需要怎样的领路人？
在产业转型深水区锚定可落地的实践标杆
中国制造业数字化转型正在进入规模化普及的“深水区”。根据中国信息通信研究院发布的《制造业数字化转型发展报告（2025年）》，截至2025年12月，全国规上工业企业数字化设备普及率达到57.7%，汽车、船舶和电子信息制造业的数字化改造比例更是分别达到94.4%、94.2%和93.9%，重点行业已形成清晰的梯队分化格局。
数据高速增长的背后，是越来越多的企业开始进入转型的“无人区”：当基础的设备上云、系统打通等“初级改造”完成后，如何让数字技术真正渗透到业务核心、如何实现组织架构与技术系统的协同进化、如何在复杂波动的全球产业环境中构建供应链韧性，成为所有企业共同面临的现实困惑。
相比于行业研究报告中的宏观数据与趋势判断，处于转型一线的企业更需要可感知、可复制、可验证的实践样本。这正是“智造中国商业领袖评选”自创立之初就确立的核心初衷之一。
正如我们在2022年度评选的官方说明中所言，该评选的核心目的在于“通过推介杰出的企业领导者、领先的技术和先进的产品，向中国的IT行业和企业级用户市场传递正确的商业理念、市场洞察、技术趋势和应用前景，从而为中国企业实现业务数字化和商业规范化提供思路和路径”。简单来说，评选不是为了“选明星”，而是为了“找答案”。
十五年来，评选的评价标准始终紧随产业痛点动态迭代，确保选出的标杆始终回应时代最迫切的需求。
2018年，中国产业正处于新旧动能转换的关键变革期，评选以“寻找‘变革期’的商业领袖”为主题，将技术转型能力与商业模式创新能力作为核心考察维度，最终选出郭尊华、陈黎明、杨元庆等一批引领行业变革的领袖人物；2020年，面对新冠疫情带来的突发冲击，评选在技术、市场、管理等传统维度之外，特别增加了“面对突发情况的应变能力”与“打破常规的创造力”两项指标，同时大幅提高了“科技企业与本土用户融合度”的权重，希望选出真正能帮助企业穿越周期的领路人；2022年，全球供应链紧张成为制约产业发展的核心挑战，评选顺势将“供应链韧性与本土化能力”纳入核心考察体系，戴尔、京东方、亚信科技等企业凭借在供应链稳定与创新上的突出表现入选；2025年，当整个行业从“技术概念热”回归“业务价值务实”，企业对技术的选择标准从“是否先进”转向“是否真正解决问题”，评选进一步聚焦“企业级IT、数字技术与产业智能化的深度融合”，重点考察企业掌舵者在战略选择上的定力与判断力，发掘在复杂环境中持续推动技术落地、组织进化与业务创新的领袖。
为了确保标杆的真实性与行业代表性，评选建立了严格的多维度评审机制。整个评选周期历时近4个月，先由《数字商业时代》编辑部基于全年对科技产业的跟踪观察形成初步候选池，再结合行业专家、高校学者、产业分析师、主流媒体的多方意见进行多轮筛选，最终结合读者投票与专家评审委员会的综合评分确定获奖名单。
从2010年到2025年，评选已累计推送上百位商业领袖、数百家标杆企业与创新产品，覆盖IT通信、装备制造、金融科技、零售流通、医疗健康等十余个核心产业。这些获奖样本不是脱离现实的“完美标准答案”，而是经过市场残酷验证的“可行参考答案”——它们用真实的业务成果证明，数字化转型不是昂贵的“企业形象工程”，而是可以实实在在提升生产效率、降低运营成本、增强抗风险能力的核心增长引擎。
比如2025年获评“十大商业领袖”的华为高级副总裁、中国地区部总裁曹既斌，带领团队深耕行业数字化场景，通过算力基础设施与钢铁、矿山、电力等传统产业的深度融合，帮助多家大型制造企业实现生产效率显著提升。中科寒武纪科技董事长陈天石坚持自主研发通用智能芯片，突破多项核心技术瓶颈，为中国智造产业提供自主可控的核心算力支撑。安富利中国区总裁董花则通过打造全链路数字化供应链服务平台，帮助上千家中小制造企业解决了零部件采购周期长、成本高的痛点。
这些来自不同赛道、不同规模企业的实践，共同构成了中国智造转型的“立体案例库”，让处于不同转型阶段、不同行业属性的企业都能找到适合自己的参照坐标。
以领袖价值重构产业增长的共识坐标系
商业领袖的价值，从来不止于带领一家企业取得商业上的成功。在产业变革的关键节点，优秀的商业领袖既是新方向的探索者，也是新规则的建设者，更是产业生态的连接者。“智造中国商业领袖评选”之所以能够坚持十五年并持续获得行业认可，另一个核心原因，就是它始终致力于发掘并放大这种超越企业边界的“领袖价值”，在充满不确定性的市场环境中，为整个产业构建稳定、清晰的增长共识。
在传统的商业评价体系中，营收规模、利润增速、市场份额往往是衡量企业领袖的核心标准。但“智造中国商业领袖评选”从创立之初就打破了这种单一的价值导向。我们在评选标准中明确提出，不仅考察企业领导人的技术视野与市场业绩，更关注其“对于本土应用企业市场的了解程度”“在拓展商业模式和提供商业服务的过程中对于中国本土应用企业的价值”。换句话说，这场评选衡量的从来不是“一家企业的成功”，而是“一位领袖对整个产业生态的价值”。
这种产业导向的评价体系，在近年的评选中体现得尤为明显。2024年，评选首次设立“可持续发展特别奖-ESG特别贡献奖”，将环境责任、社会价值与公司治理纳入商业领袖的评价维度，引导企业在追求规模增长的同时兼顾高质量发展与社会责任，推动产业形成“增长与责任并重”的共识。2025年，该奖项得以延续并扩大评选范围，进一步强化了“可持续增长”的产业价值导向。
与此同时，评选持续关注科技与制造领域的女性领导力，2022年专门设立“年度杰出女性领袖”奖项，打破了硬核科技领域的性别刻板印象，为产业多元发展注入了新的动力。
除了评价体系的价值引导，评选更重要的产业价值在于搭建了一个跨行业、跨领域的思想交流平台。每年评选揭晓同期举办的“智造中国高峰论坛”，已成为中国数字科技与智能制造领域重要的思想碰撞场域。从2014年围绕“融合与开放”“移动与自由”展开的前瞻性对话，到2022年聚焦供应链韧性与中小企业数字化转型路径的深度分享，再到2025年探讨生成式AI与产业落地的实践经验，论坛始终邀请获奖商业领袖、行业专家学者、实体企业用户共同参与，让单个企业的探索经验变成整个产业的共同财富。
这种“从个体智慧到产业共识”的价值传递，在广大中小企业群体中体现得最为突出。根据工信部公开数据，我国中小企业数量占企业总数的99%以上，是产业生态的主体，但中小企业的数字化转型渗透率远低于大型企业，普遍面临“不会转、不能转、不敢转”的现实难题。
而在评选中脱颖而出的技术企业与解决方案，很多正是针对中小企业的痛点设计的。比如多次入选的软通动力、东软集团等企业，都推出了轻量化、低成本、快部署的数字化转型工具包，帮助中小企业用较低的成本快速实现核心业务的数字化升级。通过评选的权威推介，这些优质的技术供给能够更精准地对接中小企业的真实需求，从而带动整个产业数字化水平的整体提升。
作为评选的主办者，《数字商业时代》自创立以来就定位于“连接技术与商业”，根据其官方披露的读者画像，杂志读者中企业管理人员占比达57.8%，25-40岁的核心决策人群占比86%，覆盖IT通信、工业制造、金融、零售等多个核心产业。“智造中国商业领袖评选”正是这一媒体定位的集中体现：它不是一场行业圈层内部的“自娱自乐”，而是一个将技术领袖的洞察传递给广大企业用户、将产业端的真实需求反馈给技术供给方的“双向桥梁”。
通过十五年的持续运营，评选已经不仅仅是一份年度榜单，更是中国智造产业的“共识机制”——它用一套经过时间检验的评价标准，告诉整个产业：什么是真正的商业领导力，什么是值得追求的增长方式。
写在最后
十五年，足够让一个新兴产业走向成熟，也足够让一场行业评选沉淀出独特的时代价值。当我们回望“智造中国商业领袖评选”走过的历程，会发现它始终与中国智造的发展同频共振：产业迷茫时，它树立清晰的标杆；市场分化时，它凝聚发展的共识；企业困惑时，它提供可落地的路径。
我们评选商业领袖，从来不是为了打造行业“明星”，而是为了真实记录时代。每一位获奖领袖的背后，都是一段中国企业探索转型、突破核心技术、创新商业模式的真实历程。每一份年度榜单的背后，都是一个年份中国智造产业的集体记忆与发展印记。这些人与事，最终会汇聚成中国产业升级的精神图谱，激励更多后来者勇敢探索。
站在2026年的产业节点上，生成式人工智能正在重构所有产业的底层逻辑，中国智造也正处于从“量的积累”向“质的跃升”转变的关键时期。未来，“智造中国商业领袖评选”还将继续走下去，因为我们始终相信：越是充满不确定性的时代，越需要清晰可靠的标杆。越是加速变革的产业，越需要坚定清醒的领路人。而这，就是我们坚持十五年做这件事的全部意义。
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