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2017-04-18

拿什么拯救你,我的联想

时间: 2017-04-18 编辑:

人类失去联想,世界将会怎样”这句在当时算得上年度最佳广告现在无疑成为了对联想莫大的讽刺,因为事...

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人类失去联想,世界将会怎样”这句在当时算得上年度最佳广告现在无疑成为了对联想莫大的讽刺,因为事实是,人们正在逐渐的离开它……

据了解,自2013年以来,联想个人电脑销量一直位居全球第一。然而,据IDC数据,2017年第一季度,联想个人电脑销量已退居第二,被惠普反超。

然而PC端市场的失利,只是冰山一角,近几年,联想的移动业务已经连续亏损,盈利预期一再延迟。2014年的两次巨额收购,让联想的财务费用急速攀升。去年以来,联想已经多次出售旗下物业改善现金流状况。

作为曾经的PC巨头, 联想不是没有实力,而像是一头蒙上眼的大象,在危机中迷失了自己。

联想一哥地位岌岌可危,惠普虎视眈眈

PC电脑业务作为联想的核心业务,地位极为重要。

据财报,2017财年第三季度(截至2016年12月底)联想的个人电脑业务收入为85.98亿美元,占其总营收的比重为70.65%。

联想集团董事长杨元庆曾在联想新财年誓师大会上称,个人电脑业务是联想的核心业务,是联想碗里的饭,联想要保持其领导地位和良好的盈利能力。

但是这一切,从2017年第一个季度开始,就变得不一样了。

2017年4月12日,IDC发布第一季度全球PC出货量排行数据,惠普的PC出货总量为1314.3万台,较上年同期的1162.1万台增长13.1%;位居行业第一。联想集团排名第二,PC出货总量为1232.2万台,较上年同期的1212.1万台增长1.7%;联想集团当季市场份额为20.4%。

暂时不讨论数据的真实性,我们可以看出来的是,联想和惠普的PC销量已在伯仲之间。

其实,业界相信惠普重返PC市场老大只是时间问题,一些现象都在暗示着,创新乏力、产品乏力、营销乏力的联想,已然身陷危机。

模糊的定位,迷失自己

一家公司如果没有长期稳定明确的方向、策略,那么失败总是会轻而易举的找到你。联想作为PC市场的老大哥,固然明白PC电脑业务已经使处于夕阳阶段,如何找到下一个潜力股来代替PC,也是联想一直在做的。

然而,相对于小米坚持做高性价比产品,OPPO、vivo就是砸广告、深耕线下渠道;华为为了做海思芯片,甘愿忍受10年亏损。

联想呢,方向总是变了又变。

2014年,联想以29亿美元的代价从谷歌手中接手了摩托罗拉公司。本想效仿当年收购IBM PC业务的成功案例,但这笔收购并未给联想带来第二个光环,甚至有业内人士认为这是联想成立以来最大的“败笔”。

2014年年底,联想移动中国业务几近谷底,小米却依靠互联网营销神速崛起,等联想想明白80后、90后更喜欢把玩互联网营销时,第一代智能机的换机红利已被瓜分完毕。

2015年初,联想投资成立独立运作的神奇工场,推出让人莫名其妙的互联网手机品牌ZUK,准备搭乘互联网营销的末班车东山再起,但此时小米的互联网营销已经显露疲态,OPPO和vivo却依靠深耕线下混得风生水起。

一年半后,神奇工场就被联想收回,ZUK品牌不复存在。

模糊的定位,莫名的决定,使得联想本应该抓住新机遇的机会都付之东流,如何找到一个适合自己的方向,联想接下来任重道远。

写在最后

在“后PC时代”,联想虽然错过了几次转型的机会,但是“瘦死的骆驼比马大”,联想也不会轻而易举的放弃转型的机会。

联想CEO杨元庆最近表示,“未来四年,联想将在人工智能(AI)、物联网和大数据方面投资超过12亿美元,至2021年3月,上述款项将占总研发预算的20%以上。”

我们也相信联想能够抓住这次的机会,证明自己。不要让人类失去联想,世界将会怎样的宣传语成为,人类失去联想,世界不会怎样。

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