赋能数字化，面向新未来

2022年12月15日，由数商传媒《数字商业时代》举办的2022年度“智造中国高峰论坛”以在线直播的方式召开。论坛旨在帮助中国企业“重构”业务竞争力，寻找在全球供应链紧张的情况下，如何保持业务持续，从而获得生存空间的“破局”之法。充分发掘企业内部IT能力，帮助企业建立更强韧性，以抵御外在环境改变所带来的不确定性。论坛上，数字商业时代执行主编齐鹏、戴尔科技集团全球资深副总裁吴冬梅、VMware全球副总裁、大中华区总裁陈学智、拓数派创始人、董事长兼首席执行官冯雷、柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司董事长中田裕司 & 市场部部长凌芸，先后通过现场连线和互动采访等方式，围绕数字化、创新、降碳增效和业务转型等相关话题展开了深入讨论。

2022年，对于整个IT产业而⾔，是无比艰辛的⼀年。随着全球经济在新冠疫情影响下的持续低迷，企业关注的核⼼问题，已经从2020年以前的如何实现快速扩张和发展，构筑⾃⼰的竞争力护城河，变成了如何在供应链紧张的情况下，保持业务不中断，从而获得持续的生存空间。

企业在业务经营上越来越务实的趋势，直接影响了整个IT产业——在过去⼀段时间⾥，始终强调新兴IT技术的能⼒，强调创新应⽤场景的IT⾏业，也逐渐开始关注发掘企业内部IT能⼒，帮助企业建⽴更强韧性，以抵御外在环境改变所带来的不确定性。

“企业的数字化转型，需要利用新的数字技术，把流程中产生的数据进行收集、分析和处理，从而促进业务模式的创新、管理模式的变更，最终实现商业模式的创新。”戴尔科技集团全球资深副总裁吴冬梅表示，随着市场对传统基础设施更迭以及新兴技术，比如人工智能、大数据以及自动化等基础设施建设需求的增加，戴尔科技利用自身整体数字化转型的实力，比如存储、服务器、安全、网络和云等形成端到端的从边缘到数据中心再到云的整体基础架构解决方案，赋能客户的数字化转型。

如今，企业级的技术和解决方案层出不穷，但对于企业用户而言，面对的选择越多，越容易踌躇不前，当企业面对从技术不断高速成长的IT市场时，又该如何决定数字化转型路径？

吴冬梅女士认为，企业的数字化转型需要分三步走：评估企业当前的数字化成熟度、规划愿景和蓝图、选择适合自己的路径，做好项目的优先级并实施落地。

“戴尔科技在与全球合作伙伴合作的过程中，摸索出了一些心得：企业想要保证数字化转型有条不紊的进行，需要具备一定的韧性，这体现在业务、管理、生产力、安全和可持续发展5个层面。”吴冬梅表示，业务韧性的前提是弹性的IT架构，可以让企业面对外部环境变化，保证业务的连续性；管理韧性可以充分发挥数据价值，指导企业决策；生产力韧性，通过混合办公模式，以产品和强大的远程技术支持，极大发挥生产者的创造灵感，提高生产效率；安全韧性，搭建防御体系，减少企业收到网络攻击影响。戴尔的数字安全体系，比如“避风港”计划，能够搭建对关键数据收到网络攻击最小化影响，同时搭配备份和灾备，三位一体架构让企业更好适应网络弹性，应对网络攻击；可持续发展的韧性，戴尔科技预计2030年实现，包装材料百分百可回收和再生，生产原材料百分之50的可回收和再生。目前已经有17.98万顿生产和包装材料的回收利用。在技术和产品上，引入可持续理念，比如数据压缩技术，全闪技术、让存储产品最大化发挥价值。数据中心方面，研制出全静默液冷服务器，最小减少能耗，同时保持的高效使用。