百度外卖的最后一份外卖

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2017年8月24日，百度外卖送出了最后的一份外卖——自己打包成外卖，给了同行的竞者饿了么。结局的迎来，使前者成为了后者的全资子公司，合并也得到了百度和阿里的支持，就此盖棺事已。

触及但未能持续的百度外卖

与许多曾经刮来的“风口”有所不同，随着“懒人”项目的逐一到来和移动支付的迅速普及，外卖平台成了少有的国度封口期，之后又能迅速发展的良性行业。因这积极的一面，流量巨大、现金充足、满足刚需行业，出现了许多问题。

可能与任何行业从0到1的成长过程中，必然会阵痛有关，更何况其优势弥补了劣势。随着不同产品间的距离慢慢拉大，饿了么获得天使投资后6年、美团外卖上线后4年、百度外卖内测后3年、外卖行业的三强排位格局开始生变：7月出炉的Q2行业数据显示，美团和饿了么持续领跑，两者差距微乎其微，而百度外卖出现了“掉队”现象，离第一阶梯渐行渐远。

这就叫一着不慎，满盘皆输。不过作为百度系产品中最移动互联网范儿、最少黑点、变现能力最强的业务之一，哪怕一度份额跌倒只有7%，依托于百度的庞大流量入口和此前积累的口碑，出现在“转会市场”上的百度外卖从不缺乏询价者。

打包自己的百度外卖

8月24日上午十点半，饿了么高层和百度外卖员工的沟通会准时开始。会议地址并未选在百度外卖，而是上地环岛附近的一个大会议室。饿了么在场的高管除了张旭豪还有饿了么副总裁郭光东、饿了么CFO，百度集团则派出了副总裁王路。

张旭豪说，收购达成后，将实施双品牌战略，百度外卖会暂时保持独立运营，团队人员、高层、公司架构保持不变。百度外卖继续走高端路线与饿了么形成差异化。张旭豪还说，未来上海拉扎斯信息科技有限公司将成立双总部，北京即将成为上海之后的第二个总部。

事实上，饿了么收购百度外卖是为弥补白领市场短板，这是百度外卖相较于其他两家的最大优势。2014年，饿了么和美团在高校打得不可开交，根本没有精力顾及白领市场，于是百度外卖趁机切入。

白领的特点是消费能力强、客单高。根据艾瑞、易观等第三方数据机构的数据显示，白领的市场份额能占到整个外卖市场中的六成，远高于校园的三成，谁拿下白领市场则意味着谁将获得外卖大战的胜利。

由于切入点精准，再加上集团资金和流量的支持，百度外卖的订单量飞速提升：2015年三季度，百度外卖在北京的专送订单数是美团外卖的10倍，美团外卖总裁王慧文在接受记者采访时说，这个时候将百度外卖当做美团最大的竞争对手。2015年最辉煌的时候，百度外卖在白领的市场份额能到33%，略超另外两家。

当外卖行业经过2015年的疯狂补贴后，已经培育出消费习惯。2016年，所有玩家都开始从配送和优质商家供给两方面着手，提高服务质量，满足白领消费升级需求。

所以近两年，百度外卖市场份额下滑严重。不过在北京大本营，它的白领市场份额仍在27%左右。而饿了么做高校市场起家，是三家里面最后一个进入白领市场的。收购百度外卖，能够弥补饿了么在白领市场的短板，提高品质外卖市场份额，可以在与美团外卖的竞争中，增加取胜的筹码。

打包出售，只是时间的问题了。

签收打包后的新格局

除了市场竞争环境格局的影响，百度种种的变期与战略的部署，已经早已对外卖动了出售的心思。