Hitachi Vantara:再定义数字化转型“新规则”

灵活的产品模式和战略调整,为Hitachi Vantara的业务发展提供了足够庞大的上升空间。

区别于2017年Hitachi Vantara成立目的的确认和2018年业务解决方案的拓展,2019年的Hitachi Vantara更注重于产品技术的提升。先是推出全新的“数据保护即服务”和增强的“存储即服务”以确保客户数据的安全性,再是发布Pentaho 8.3打破数据孤岛带来的不便性。短暂的沉寂过后,Hitachi Vantara重磅推出AI驱动的数据中心运营解决方案VSP 5000系列,更新了Lumada平台服务和解决方案产品组合,并扩展和增强了云服务功能。

可以肯定的是,Hitachi Vantara这一年仍然处于奋勇向前的途中,没有时间停留脚步。从存储的市场环境中来看,中国企业数字化转型正逐渐走入“深水区”,大多数企业所面临的数字化转型,也不再是一道是非题,而是如何顺利完成数字化转型的解答题。从整体的战略发展来看,Hitachi Vantara在2019年存储市场蓬勃发展的当下,实现了从技术、产品到市场策略和商业逻辑的调整。

这也正是今年Hitachi Vantara将每年一次的CIO峰会和每两年一次的渠道大会合二为一的初衷,即分享行业趋势和动态,并介绍产品以及展示Hitachi Vantara的成绩。“数据价值变现不是锦上添花,而是新型数据经济之下必须要达成的目标。”Hitachi Vantara首席执行官Brian Householder在10月24日Hitachi Vantara中国论坛中表示,“在数据经济当中,有大量的新的规则我们都必须要接受。”

再提数字化转型

每一次潮流的到来,都不会让某位玩家独霸海滩。数字化转型同样如此,但是所有企业都跳不开提升企业收入、降低成本、提高获利能力和运营效率的目的。接连不断的大数据产业园项目建设新闻的出现,意味着数据的运营与管理才是数字化转型的重点,也是企业重要的资产。

Brian Householder则在会中以宏观的角度说道:“企业数字化转型除了数据是重要资产之外,还有人才。”从中可以感受到企业转型是多维度的一个变革,他认为,“从人才转型的角度来说,涉及到领导力,企业文化,接受新事物、新想法的心态,以及快速变革的能力。“而从数据的角度来看,他又认为企业需要一个数据战略来推动整体的转型。但是目前大部分企业仍处于努力分析数据的阶段,Brian Householder特别强调目前只有不到5%的企业数据得到了分析。为调动数据的活性,Hitachi Vantara提出了“唤醒大数据价值之路”的数据战略,不过唤醒数据价值还需要企业自身理解所处的阶段,以此充分地利用软硬件的解决方案来释放数据的价值。

唤醒数据的价值是企业转型所要深思的方向,但是在技术层面上,还需要合理利用现有的数据管理工具,来应对日益增长的数据的复杂性。Brian Householder介绍了当下数据市场的环境,他认为数据管理的复杂性源于两个方面。“企业或组织的数据是分布在各处的,一方面数据在快速地增长,另外一方面数据的分布是呈孤岛化的。”

如何利用数据管理工具、管理技术,是Hitachi Vantara本次大会的重点,而DataOps(智能数据运营)则是本次大会中Hitachi Vantara所强调的关键理念。结合Hitachi Vantara的产品线来看,DataOps是一种协同数据管理模式或者方法论,其价值在于帮助企业充分释放未被利用的数据所蕴含的价值。

能够看出,Hitachi Vantara更希望从核心“存储”的方向切入“数据价值”。事实上通过本次的大会可以看到,Hitachi Vantara的重点在于为用户提供一个完整便捷的应用数据的技术产品逻辑。

再推高性能产品

从研发和技术的层面来看,DataOps这一数字化转型所追求的方法论,需要建立在硬件及产品解决方案上。而今年Hitachi Vantara推出的新产品VSP 5000系列、更新的Lumada产品组合,以及拓展和增强的云服务功能,则需要贴合用户承担高负荷的性能需求和灵活的数据应用需求。

Hitachi Vantara首席业务官Hans-Peter Klaey将VSP 5000系列称为“游戏规则的改变者”。作为Hitachi Vantara的新产品,VSP 5000系列采用了企业级闪存阵列,起到了基础性的作用。“它体现了两个方面的独特能力,一是优化,二是性能。”Brian Householder如是说道。其商用价值在于为实现数据中心、云和DataOps环境现代化的理想基础——它可以运用于不同的云环境中,并且可以兼容Hitachi Vantara本自身的产品和其他厂商的产品,等等。

Lumada产品组合则是Hitachi Vantara所更新的另一个解决方案产品组合,旨在帮助各行业客户通过DataOps消除数据孤岛和持续推动企业创新。其中包括三个内容:在数据中心、云和边缘位置等,对其包括结构化和非结构化数据在内的所有数据资产进行经济且有效治理和管理的Lumada Data Services;具备自我优化功能的Lumada Data Lake;以及支持企业和组织在网络边缘为各类数字化应用场景提供数据管理和分析的Lumada Edge Intelligence。

除此之外,Hitachi Vantara还宣布了云服务功能的进一步扩展和增强,其内容涵盖云迁移、应用现代化、运营托管服务、咨询服务和Hitachi Enterprise Cloud(HEC)等服务。此产品组合不仅可加速对混合云和多云环境的部署和有效利用,还可用于加速VMware私有云的实施,以更快的速度对Microsoft Azure的应用和数据进行迁移和现代化改造,并提供了全面的托管服务。

透过在中国推出的一系列高性能产品,可以看出Hitachi Vantara对于中国市场的看好。Hitachi Vantara全球副总裁兼中国区总经理戴建平在谈到云服务产品组合落地中国的计划时说道:“从去年Hitachi Vantara收购REAN Cloud之后开始,我们就在中国打造了自己的团队,现在也在与一些客户和合作伙伴实质性地展开。所以我们期望在新的财年来临之际,全面地在本地市场交付这个能力,会把全球的产品都部署到中国来。”

结束语:

Hitachi Vantara通过不断的技术、产品和市场策略及商业逻辑的整理,来强调加快企业数字化转型步伐的必要性。而今以5G、自动驾驶、激光雷达等技术为代表的未来也汹涌而至,Hitachi Vantara似乎没有驻步的时间。因为新技术预示着新机遇,同时新技术也预示着更多数据的产生。基于当下的形势与Hitachi Vantara行业领先的产品与服务组合,Brian Householder明确地提出Hitachi Vantara需要获得更多的市场份额,其中不仅需要保持增长,还要让增速超过市场的平均增速。当被问及是否会在中国市场有针对性地进行投入时,戴建平表示需要考量市场的需求以及自身的能力两个因素,而目前市场需求巨大,Hitachi Vantara也有能力,所以会坚定不移地持续投入,持续在这个市场去提供服务。

作为品牌重塑后已经两年的“新”公司,Hitachi Vantara一直在不断地向前奔跑,这样的状态能够持续多久或许谁也无法给出一个确切的答案。可是Hitachi Vantara灵活的产品模式和战略调整或许在说明它能够应对一切来自市场的需求,同样也“以身作则”地传达了企业需要加快数字化转型步伐的重要信息。