BC，是达索系统董事会主席兼首席执行官Bernard Charlès在中国媒体当中的昵称——自从1995年开始担任达索系统的总裁兼首席执行官以来，在过去的28年中，中国媒体始终这样亲切地称呼这位已经为达索系统工作了整整41年零4个月的老人。达索系统不久前发布消息称：从2024年1月起，将由Pascal DALOZ接替Bernard Charlès成为达索系统的首席执行官，Bernard Charlès的职位将变成达索系统的董事会主席。这也就是意味着，这位从达索系统创立伊始，就以工程师的身份参与其中的达索系统历史见证者，将退居幕后。
“我担任CEO这个职位有20多年了。40年前，也正好是12月份的时候，我所在的一个10人团队在法国建立了这个公司，当时是一个非常小的初创型公司。但是现在，达索系统已经发展成为一个世界领军企业，我们的软件也赋能了很多创新科技企业，大家可以看到：不管是天上飞的（指飞行器、航天器等），水上游的（指舰船等），或者是陆上跑的（指汽车等）……不管是设计端还是仿真端，都有达索系统软件的身影。”2023年年底，Bernard Charlès最后一次以达索系统CEO的身份在广州接受了中国媒体的采访。对于即将到来新身份，他表现得相当期待；但同时，那种不舍的情绪也不难体会。“今年之后，我将会担任董事会主席的职位，所以我就会是一个比较低调的角色，在背后监督他们：我充分相信他们的实力，一定能够把达索系统带往一个新的台阶。”Bernard Charlès所说的“他们”，指的是达索系统相对年轻的管理团队。
任何一个接触过Bernard Charlès的人，都能很快感受到Bernard Charlès与其他软件公司老板的不同：作为一家处于竞争激烈市场中的工业软件公司老板，Bernard Charlès少了些外露的锋芒，多了一些儒雅温和。更重要的是，Bernard Charlès很少以当下的结果为导向来讨论技术、市场和用户；而是常常为将要到来的机会，提早布局，提前做好一切的准备。有时，这个准备的时间，可能是五年，甚至十年。因此很多时候，达索系统做出的技术和市场策略，往往让人不明所以；但经过一段时间，又总是让人恍然大悟——这就像那些深刻的哲学家，总是能够对即将到来的改变，洞若观火，提早准备。这也是笔者之认为Bernard Charlès更像是一位哲学家的原因，一位工业软件领域里绝无仅有的哲学家气质的公司领导者。
作为达索系统、甚至整个工业软件发展史的全程参与者和重要领路人，Bernard Charlès为达索系统整个成长过程划分阶段的方式也与众不同。
在Bernard Charlès看来，从1981年的三维设计软件开始，致力于提高工业设计效率；到1989年在达索系统的支持下全球第一架摆脱物理原型设计开发的波音777首飞成功，改变工业发展的格局；再到1999年与丰田一起利用PLM系统，印证了使用虚拟化技术可实现全球统一生产系统，为工业企业提供全新的业务模式——这对于很多工业软件企业而言，也许就是整部发展史，但是对于达索系统而言，还仅仅是发展的第一阶段，是达索系统将全部的关注重点都放在工业领域的第一个成长阶段。从2000年开始的近20多年时间里，Bernard Charlès事实上凭借自己超前的洞察力，两次带领达索系统实现了自身业务范畴以及成长模式的惊人拓展，从而在其他同类企业面临困境时，达索系统依然保持了高速的成长。
“大家现在都在说虚拟孪生、虚拟服务，这是一个全新的体验。但这个概念我们在12年前就已经提出来——当时还没有人提到这个概念。”Bernard Charlès指的，是2012年达索系统宣布推出的3D体验平台。
3D体验平台的推出是Bernard Charlès带给达索系统的最近一次的重大业务突破，这对当时的达索系统而言，其改变是根本性的。
彼时，在市场看来，3D体验平台的价值，更多是达索系统对自身产品的一次“深刻”的升级：3D体验平台就像是苹果OS系统一样，将传统的工业软件做成了一组能够在同一个操作平台上运行的APP。因此对于用户来讲，他们只需要面对3D体验平台这样一个产品，其他软件产品之间的技术关联，甚至全部与软件技术相关的技术细节，用户都无须再考虑。因此，用户选择的不再是某个具体的软件，而是要解决的问题；达索系统销售的也不是一张光盘或者系统，而是服务。
事实上，对于达索系统而言，3D体验平台所带来的更重要和深刻的改变，是在宣布推出3D体验平台的同时，Bernard Charlès还宣布要将数字化和仿真的适用范围，扩大至消费者体验，从而正式开启了达索系统向非传统工业企业拓展的序幕。
“12年前，2011年，那个时候我们提出来了要把达索系统的业务划分为三个板块：制造业、基础设施与城市、生命科学与医疗保健。我们当时就提出，达索系统要解决的问题是如何生产出更好的实体产品，涵盖的范围小到沐浴露或者洗发水，大到卫星。同时，我们也必须更着眼于提高人们的生命健康，改善基础设施，进行城市与规划，从而实现产品、自然与生命之间的和谐发展。12年前，我们提出这样的战略畅想的时候，很多人都不相信达索系统可以在这三大板块之间实现协同发展。”如今谈起当时的改变，Bernard Charlès依然对当时市场的反应不以为然：“要知道，我们当时做出推出3D体验平台这一决定之前，达索系统已经至少提前10年，就在做有关云解决方案方面的很多基础性、根本性的研究工作。因此当我们推出这样的3D体验平台时，达索系统没有像其他企业那样使用VMware公司的虚拟机技术——因为我们已经有了自己的操作系统。”
事实证明，3D体验平台的推出，的确为达索系统的业务拓展打开了一片全新的市场。2015年，达索系统与新加坡总理办公室国家研究基金会(NRF)合作开发的“虚拟新加坡”(Virtual Singapore)项目，让整个建筑行业见识到了数字技术在该行业的价值——该项目通过利用达索系统设计的一个新加坡虚拟城市复制模型，构建了一个整合了三维实景虚拟空间模型，并通过先进的信息建模技术，为该模型注入静态和动态的城市数据和信息，从而不仅能够将整个新加坡城都实现精确数字化，而且还能在这个城市模型中模拟真实的场景，从而给城市的管理带来便利，减少资源浪费，降低基础设施建设的成本。从该项目开始，达索系统的身影开始频繁出现在建筑行业当中。仅在中国市场，达索系统在该领域的成功案例就包括“武汉新一代天气雷达项目”，以及位于中国西南部雅砻江上305米的锦屏大坝项目。甚至是在新冠肺炎疫情初期建造的武汉雷神山方舱医院，达索系统也是重要参与者之一。
如果说，从工业软件到3D体验平台、从工业企业到建筑项目，其中还有些常人可以理解的逻辑；那么将3D体验平台应用于生命科学，将用于强调规律和规则的数字化工具用于强调个性化特征的生命科学领域，对于市场而言则完全可以称得上是“神来之笔”，非得有深厚的哲学思维，有能够透过纷繁的现象看到事物本质的洞察力，才敢做出这样大胆的尝试——这既是将Bernard Charlès称为哲学家的证明之一，同时也可以看成是Bernard Charlès带给达索系统和整个工业软件领域的一个惊喜。
2018年，笔者曾经参与过一场“特殊”的发布会，发布会的地点在中国最权威的心脏内科医院中国医学科学院阜外医院，而本次发布会的主角，就是达索系统的Living Heart虚拟心脏。发布会上，阜外医院展示了如何利用达索系统的Living Heart虚拟心脏，通过模拟人体心脏帮助医生在特殊心脏病病人手术前做测试与布局，从而最大程度地完成对患者的“精准-个体”化的治疗。
“实现以人为本的人体孪生，是达索系统从2020年开始的第三个阶段。”Bernard Charlès说，从工业领域进入建筑行业是达索系统发展史中的第二个阶段，而自从进入到自己的第三个阶段后，达索系统需要解决的问题，就是：“继续加强我们在数字化技术方面的实力，包括建模仿真一体化技术，从而为全人类的福祉可以做出更多的努力，以及为可持续发展做出更多的贡献。”
这在很多人看来也许就是一句对美好未来的畅想，是一句口号，但事实上，达索系统的“人体孪生数字模型”在此次疫情期间发挥了出人意料的巨大贡献：“目前，市面上所有的COVID-19疫苗，均采用达索系统平台开发而成，这是因为我们首次成功构建出了虚拟人体细胞；全球80%的新疗法，目前也都通过达索系统平台得到的认证。”Bernard Charlès说：“就在达索系统全面构建完成人体虚拟孪生模型前，达索系统从1995年开始，就已经开始做很多的准备工作：包括人体心脏模型、人体大脑模型……所以达索系统的每次一次突破性项目在公布之前，我们都至少做了10~15年的研究工作。”
而在10~15年之前，不仅没有人知道从2020年开始会有一场影响整个人类社会进程的疫情会发生，更没有人知道，被用于工业领域的数字孪生竟然能够在生命科学领域创造出这样的奇迹：加速疫苗的研发，提高医疗方法的验证周期。但是，达索系统却做到了提早布局。不得不说，Bernard Charlès的哲学家思维不仅超前，而且精准——他不仅看到了技术演进的本质，同时也对人类社会进步的走向有更清晰的定义。
“虚拟孪生技术不仅能够用于设计复杂的事物，还可用于构思新的解决方案、设想生产这些解决方案的新方式，以及构思企业之间新的合作和沟通方式。人类发展面临的最大挑战之一，在于人们如何洞悉无形奥秘，去管理复杂性，以及携手共进。这一特殊场景，与几世纪前的文艺复兴时期极为类似，即呈现事物、构思、储存、无界共享——这就是为什么工业能为可持续发展文明、可持续发展世界提供必要条件的原因，其能够完美整合对生命、生物细胞、食品、医学和生产系统的新解读。而且这需要实现大量的、深层次的科学突破。”在接受采访前，Bernard Charlès在南京一场会议上讲到的话，也许就是其能够将达索系统带入生命科学领域并取得如此成就的哲学理论依据。
从工业领域到建筑行业，再从建筑行业到生命科学领域，为达索系统带来两次重大业务突破的Bernard Charlès，在2023年迎来的达索系统的全面收获：在整个工业软件乃至IT行业都处于低迷状态的市场中，达索系统“提前实现了两位数的增长”。 Bernard Charlès对此颇为感慨：“我记得五年前，2018年底，我来中国，我当时做出的承诺是我会让达索系统实现业绩的翻倍。到今天为止，这一目标我们已经实现——即便中间有三年非常艰难的疫情时刻，但是我们都扛过来了。为什么能实现这样的目标？因为我们为客户做了正确的事情，做出了正确的贡献，这就是我们的成果。”
不仅如此，Bernard Charlès还强调，5年业务翻一番的目标，在今后也将是达索系统承诺，而实现这样的高速增长方式，达索系统的做法就是不断向更多的行业和领域去拓展，去复制和传播达索系统的数字化能力和价值：“从2024年到2028年，我们会基于可预见的未来，在可预知的范围内找到能够给我们带来可见成果的行业领域，从而去制定一个可实现的五年规划，如此往复循环。”
而具体到未来达索系统的战略规划，Bernard Charlès笑称，那将是达索系统新的领导团队要做的事：“Elisa PRISNER女士是我们公司负责集团企业战略与平台转型副总裁，她将会是帮助达索系统对于未来做出规划的负责人，她会带领达索系统做出更多的进步，迈向下一个新的台阶。过去很多年，她一直跟着我不断学习，我非常信任她。”
只不是，Bernard Charlès还是透露了一点自己的思考：“我们希望能够利用仿生技术在21世纪做出更多行业转型的赋能。”也许不久的将来，达索系统将会利用在生命科学领域取得的成果“反哺”工业领域，也未可知。
写到最后
每个时代都有每个时代的传奇，每个时代传奇的隐退不仅说明一个时代的结束，也说明一个新世代的开始。
Bernard Charlès是工业软件过去40~50年历史的见证者、亲历者和创造者，他以及和他一起的那一代科学家和企业领导者，已经为整个行业贡献了全部的知识、热情和智慧，他们完全可以心安理得地收下所有行业从业者的一句祝福：希望下次再见，你别来无恙。
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