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2017-03-29

百洋:科技、文化和商业如何三位一体

时间: 2017-03-29 编辑:

2017年3月28日,百洋医药集团与IBM在北京签署战略合作协议,旗下百洋智能科技将成为Watson Health中...

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2017年3月28日,百洋医药集团与IBM在北京签署战略合作协议,旗下百洋智能科技将成为Watson Health中国地区的战略合作伙伴,获得Watson for Oncology 在中国市场三年独家总代分销权,同时获得其未来部分新产品在中国市场的优先谈判权和上市新产品的研发合作权。

“肯定会有很多人疑惑,IBM waston health为什么会在众多潜在的合作对象中选择百洋智能科技,现在我很负责人的告诉大家,IBM之所以选择百洋智能科技就是因为我们是做科技里面最懂医疗的,做医疗里面最懂技术的。”百洋智能科技的董事长付钢站上讲台的第一句话,就引发了会议的高潮。

据悉,IBM Watson Health选择百洋智能科技作为中国地区的战略合作伙伴经过了长时间地考察和慎重地思考,IBM要把沃森健康产品推向中国,需要与拥有医疗行业优势资源整合能力的专业公司合作,这正是百洋智能科技一直在坚持做的,并且百洋智能科技的医疗认知智能已进入到深度学习阶段。

此次全方面的合作是双方的“唯一”,代理IBM Watson for Oncology是百洋医药第一次花重金引入一个不是自己开发的“产品”。

“之前,我们所有产品都是自己开发的,我们有上百项自主知识产权。这次看到人工智能医疗应用Watson,我觉得应该把Watson技术引进来,不要总是靠自己,看到人家的长处,要去学习和引进。”付钢说道,“而这也是IBM第一次用这么长的时间和这种形式深度和一个企业在一个国家合作。”

从“单一”到“一体化”的转变

作为一个在医疗行业的探索者,百洋集团摒弃了传统医疗企业的单一化,取而代之的是产品全面的“一体化”,从医院到药店的推广,通过建立数据中心达到数据共享,开发移动医疗APP以及对于医生的培训等,为用户提供最全面的的服务体验。

目前百洋医药集团在全中国覆盖一万两千家医疗机构,23万家药店,在中国的新产品导入方面具备一定的实力。这也为中国好产品走向国外,以及外国的先进产品进入中国提供了良好的物质基础。

在现在全民“互联网+”时代,“互联网+医疗”也逐渐得到更多的关注,这是也百洋智能科技发展的主方向。

百洋医药集团是中国医疗行业里面IT人员最多的,有600个专业工程师,过去十年里面有上百项软件专利和著作权,两家IT专业高科技企业,并且投入研发了一系列不同的产品,比如患者诊后管理工具‘易复诊’、移动医疗APP‘掌上医讯’、人才评价智能化服务体系‘易格在姆EXAM’、网上药店‘百洋商城’、专业医学教育服务平台‘慧生信’等。

互联网+医疗,会是怎样的呈现?

互联网+医疗,到底会带来怎样的改变?

很多人都认为今年是人工智能的元年,谷歌在AlphaGo,IBM也在做Watson。有什么区别呢?谷歌的AlphaGo像人的右脑,比较感性,可以做趋势的分析。Watson就像人的左脑,比较理性,可以做一个一个的精准回答,目前Watson各行各业都可以应用,是一个算法,但是真正能够人工智能实现为人类带来实际应用的场景,就是这个IBM Watson Health。

付钢认为,医疗的智能化,第一个大变化就是医生。传统医疗到智能化的转变就好比冷兵器到热兵器的进化,过去的医生像武林高手自己练自己的能力,每个医生的才华都是靠自己的勤奋学习,积累经验和病例沉淀起来的,越高水平的医生就看的病例足够多,热兵器就像是有超人能力的工具,可以想象一下,年轻的医生用一个智能化的工具,像战士拿一把手枪和武林高手对抗,谁赢谁输不好说。热兵器不是替代医生,而是提升医生的服务和诊疗的能力。

对于第二个变化,付钢认为中国的健康产业链会被重构。真正有效的,性价比很好的产品会逐渐取代基于错误诊断的治疗或者是说病人不需要的药物,并且高速的,快速的覆盖和导入市场,使整个产业链结构变化。

当然医院的格局也会发生一些变化,比如会出现一批擅长人工智能的工具和医疗机构,由于对新工具的快速的掌握,自身的能力和对外部的患者的合作能力有大幅度的提升,产业格局也会有深远的变化。

第三个最受益的是患者,中国有260万医生,并不是所有医生都是高水平的,大家也承认这一点,高水平医生非常有限,有了专业的高水平的工具,可以让更广阔的患者比较容易的得到,提高高端医疗服务的可及性,对于患者来讲不仅仅减少了错误治疗方案带来的经济损失。更重要的是能够减少错失治疗机会的问题,最受益的其实还是患者,因为哪怕一个病人的生命因为我们的结果得到了挽救,这是值得的,在生命面前,金钱是微不足道的。

大智慧+优良的企业文化

一个成功的企业,除了拥有一个具有智慧的指挥官,还要拥有秀良的企业文化沉淀自己。

在付钢看来,一个优良的企业文化好比是整个企业的灵魂、信念的存在,当人失去灵魂,失去信念,会变的跟“行尸走肉”没任何区别,企业也是如此。

如果将自己的企业文化比喻成一个动物的话,付钢的选择是骆驼,骆驼的性格温和,有自己的信念这与百洋企业文化非常的契合。美国人讲鹰的文化,一飞冲天,中国人喜欢狼的文化,为达目的不择手段,但是作为健康产业,不能只想着赚钱,今天投资,明天想发财就会害人性命,这是违背道德的事情。

还有就是医疗行业很慢需要慢慢的积累,IT很快,需要不停的叠代,怎么在快慢之间把握好节奏,归根结底,还是要慈悲和智慧。

谈及此次与IBMIBM waston health的合作,付钢认为调侃道是前世的缘分,他认为双方此次全方面的合作一定会把人工智能的好技术,实实在在的,快速的带给中国的医院和医生。能够为中国的患者提供准确的,及时的,高效率的服务。

人工智能为医疗带来前所未有的变革,在移动互联时代,大对于整个医疗健康产业而言,人工智能正在重塑整个行业的样貌,未来新型智慧诊所、新药研发、医疗机构的建设、医生的培养等等方面都将得到广泛的应用,人们对于沃森健康与百洋智能科技在医疗行业的发展前景也十分看好。

 

写在最后

万众创业,引发了整个中国社会的创新潜力,同时,也使得整个商业氛围更加浮躁、更加强调短期利益的实现,“百年老店”几乎成为一种调侃。商业与文化之间,是否应该存在一种更利于发展的平衡,是每个企业经营者都必须思考的问题。付钢谈到的企业文化——骆驼文化——在这样的商业氛围当中,也许会让人感到“另类”,但足以引发更多的思考:是选择做一个有文化底蕴的企业?还是选择走向沦为资本的泡沫?这在于企业家自己的选择。而对于整个社会来讲,用户也必然会做出自己的选择。

科技可以改变企业的业务模式,文化才是企业的根本,这不仅仅是经典商业规律的总结,同样也是面向未来企业需要谨记的铁律。

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