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2018-12-18

PaaS:在产品和服务之间

时间: 2018-12-18 编辑:

“生态是在我们今年下半年的重点:开始跟各个大厂联合开发行业解决方案,我们希望博云能够跟大家实现错...

“生态是在我们今年下半年的重点:开始跟各个大厂联合开发行业解决方案,我们希望博云能够跟大家实现错位双赢。”花磊,BoCloud博云CEO在日前接受采访时反复强调,在目前的中国云市场,应该强调合作共赢而不是竞争。

目前中国的云市场,由于相关法律法规的限制,给了本土厂商一个绝佳的发展机会。而中国本土的云计算厂商也因此在非常短的时间内,形成了从IaaSPaaSSaaS遍布各个层级的产品和服务。其中,尤其以PaaS层最为引人注目——IaaS层虽然市场庞大,但是投入巨大;SaaS层虽然应用广泛,但由于更强调对功能性业务的支持,所以距离企业用户核心业务场景较远,缺乏不可替代性。与他们相比,PaaS层刚好是将业务和IT进行融合的一个环节:既能够满足用户现实核心特色业务的云化,又能最大程度利用云计算技术为企业降低使用IT的难度。因此,很多时候,甚至可以利用企业用户应用PaaS层完成业务部署的比例,来判断企业实现“数字化”的程度。这就使得目前在整个中国云计算市场,与IaaSSaaS相比,涉猎PaaS的本土云计算厂商越来越多。

然而,PaaS层竞争最关键的一点在于:在保证PaaS产品性能和功能的同时,如何做到最大程度地符合更多行业用户的需求?能否真正与企业的业务相结合?进而,PaaS到底应该是产品?还是服务?是尽量保证其对不同行业业务特征的个性化定制?还是保证商业利益尽量做到符合大多数行业的需求?

“我一直强调云计算公司要想生存,就绝对不能成为一家工具型公司,工具型公司是很难在未来形成生态的,因此一定要跟行业结合。”花磊的BoCloud博云自2012年成立以来,就专注于利用开源技术打造PaaS产品,为企业的应用交付、资源管理、运维效率、业务支撑提供产品支撑,并在此基础上,考虑行业用户的特殊业务需求,将PaaS产品向PaaS服务转化。因此,对于BoCloud博云来讲,到底是产品化还是服务化,就不是一个谈论的话题,而是一个需要立刻决定的产品策略定位。

花磊承认,实际上在行业云服务与产品化PaaS之间,目前BoCloud博云还处在一个平衡和进展的过程当中:“如果跟行业结合得过紧,一定会对PaaS产品的灵活性产生影响。坦率地说,我们现在不希望将产品与业务做这么紧密的联结。”解决的方法,就是与垂直行业的软件提供商合作,将其行业知识与BoCloud博云的PaaS能力相结合,实现某种程度的行业云模式。

在日前举行的ITE 2018会议上,BoCloud博云COO崔骥谈到博云场景化、行业化的PaaS解决方案,而所有的产品都是与合作伙伴共同完成:基于我们的PaaS产品线与合作伙伴进行深度的合作:我们与红帽Openshift完成了针对能源、金融和重点行业的应用;与京东云的合作完成了一些PaaS容器的开发;与紫光云合作,我们是共同开发了工业云互联网领域的解决方案。

显然在重点关注的行业上,BoCloud博云是经过认真选择的。“我们都是选择大数据、大流量,并且对转型要求非常迫切的行业。”花磊举例说,例如受到互联网金融冲击比较大的金融行业,以及处在工业转型期内的工业企业等。而且现阶段,BoCloud博云最大的目标,就是解决这些行业的刚性需求:“这也是我们选择与紫光云合作,开发工业云的原因。我们希望可以解决包括:工业数据安全问题、工业设备管理问题、工业的数据产品展示问题。”

 

写在最后

对云计算的应用到底怎样才能得到最佳的效果?对PaaS的应用如何才能真正与企业级用户的业务相融合?这些都是需要在实践中验证的问题。在解决这些问题之前,也许我们首先需要回答的一个问题是:企业的“数字化转型”,到底关键是“数字化”?还是“转型”?很显然,当业务和IT相遇时,用户和提供商之间,一定会存在一种平衡,关乎技术、应用和商业。只是今天的企业级IT市场已经不是以往的卖方市场,因此,无论在多大程度上考虑企业用户的需求,都不过分。

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